どーも、げーちゃんです。
本日は、初級で紹介した生産ラインの企画関連の記事について紹介します。
基本的に下記１７つの記事についての位置づけを説明します。
【全体像の記事】
・（初級編 第６回）生産ラインの企画
【Target：KGI／KPIの記事】
・（初級編 第７回）QCDとは
・（初級編 第８回）QCDの優先度
・（初級編 第９回）品質の指標
・（初級編 第１０回）コストの指標 材料
・（初級編 第１１回）コストの指標 方法
・（初級編 第１２回）コストの指標 設備
・（初級編 第１３回）コストの指標 人
・（初級編 第１４回）コストの指標 製品
・（初級編 第１５回）生産性とは
・（初級編 第１６回）納期の指標
【5W1Hの記事】
・（初級編 第１７回）活動背景とは
・（初級編 第１８回）活動計画とは
・（初級編 第１９回）活動体制とは
・（初級編 第２０回）生産レイアウトとは
・（初級編 第２１回）製品特性と新規性
・（初級編 第２２回）生産ライン構想
下図に各ブログ記事の位置づけを記載しました。
図：エンジニアリングチェーンとサプライチェーンのプロセスと記事の位置づけ
・効率的な学習ロードマップの紹介
学習ロードマップ
読む順番は、ブログの順番と同じです。
まず「生産ライン企画」の全体像を抑えてから知識を広げていく感じです。
Step1：全体像 → Step2：目標設定 → Step3：5W1Hで要点整理という流れです。
Ｓｔｅｐ１．生産ライン企画の全体像を掴む
まず生産ライン企画の全体像を把握し、俯瞰して見れるようなれば、理解が進むと思います。
ボリュームは多くないので、恐らく問題なく把握できるはずです。
| 分類 | 記事 |
| 生産ライン企画の全体像 | （初級編 第６回）生産ラインの企画 |
Ｓｔｅｐ２．生産ラインの活動目標を理解する
製造業の中で使われる活動目標は数多くあります。
特に、コスト関連の指標は多いので、４Mの観点で確実に理解しておきましょう。
Ｓｔｅｐ３．生産ラインの要点を５W１Hで理解する
５W1Hのたった6個の視点を理解するだけで、漠然と企画書を見るよりもクリアに見えるはずです。
製造業の特有というか、生産技術で特有のものが多いのでしっかり概念を理解してください。
| 分類 | 記事 |
| 【Why：なぜ】活動背景 | （初級編 第１７回）活動背景とは |
| 【When：いつ】活動計画 | （初級編 第１８回）活動計画とは |
| 【Who：だれと】活動体制 | （初級編 第１９回）活動体制とは |
| 【Where：どこで】生産レイアウト | （初級編 第２０回）生産レイアウトとは |
| 【What：なにを】製品特徴と新規性（4M） | （初級編 第２１回）製品特性と新規性 |
| 【How：どうやって】生産ライン構想 | （初級編 第２２回）生産ライン構想 |
まとめ
今回は初級編の第６～２２回の生産ライン企画の記事の位置づけと学習ロードマップについて説明しました。
記事も少しずつ多くなってきたので、少しずつガイドを作りながら整備していきたいと思います、
今後も生産技術関連の知識を発信していきたいと思いますので、引き続き、よろしくお願いいたします。
げーちゃんでした。
- 効率的な学習ロードマップはStep1～3で進めること
Step1：全体像
Step2：目標設定
Step3：5W1Hで要点整理
初級のガイド記事はこちら
最新記事はこちら
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