11 生産ラインの企画

03 初級編

生産ライン構想(初級編 第22回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「製品概略と新規性」です。生産技術の企画は、生産ラインの企画(初級編 第6回)で説明しました。本日は、企画書の【どうやって:How】生産ライン構想の部分を中心に説明したいと思います(今回で企画書の最終回...
03 初級編

製品特性と新規性(初級編 第21回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「製品概略と新規性」です。生産技術の企画は、生産ラインの企画(初級編 第6回)で説明しました。本日は、企画書の【なにを:What】製品特性と新規性の部分を中心に説明したいと思います。この記事で学べる事・...
03 初級編

生産レイアウトとは(初級編 第20回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「活動計画」です。生産技術の企画は、生産ラインの企画(初級編 第6回)で説明しました。本日は、企画書の【どこで:Where】生産レイアウトの部分を中心に説明したいと思います。この記事で学べる事・生産レイ...
03 初級編

活動体制とは(初級編 第19回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「活動計画」です。生産技術の企画は、生産ラインの企画(初級編 第6回)で説明しました。本日は、企画書の【誰と:Who】活動体制の部分を中心に説明したいと思います。この記事で学べる事・活動体制の役割・活動...
03 初級編

活動計画とは(初級編 第18回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「活動計画」です。生産技術の企画は、生産ラインの企画(初級編 第6回)で説明しました。本日は、企画書の【いつ:When】活動計画の部分を中心に説明したいと思います。この記事で学べる事・活動計画の役割・製...
03 初級編

活動背景とは(初級編 第17回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「活動背景」です。生産技術の企画は、生産ラインの企画(初級編 第6回)で説明しました。そこから、長々と【Target】活動目標(KGI/KPI)の部分を「初級の7回~16回の10回分で説明してきました。...
03 初級編

納期の指標(初級編 第16回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「納期」です。前回迄で品質の指標、生産性の指標ついて説明しました。今回は、納期の指標に関してて深堀して、説明したいと思います。この記事で学べる事・納期の指標の考え方(リードタイム、調達リードタイム、...
03 初級編

生産性とは(初級編 第15回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「生産性」です。前回までのコスト指標の説明では、生産性の目線での説明が多かったと思います。今回は、生産性について説明したいと思います。この記事で学べる事・効率の概念・生産性の概念効率とはまず、生産性の説...
03 初級編

コストの指標 製品(初級編 第14回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「コストの指標」です。QCDとは(初級編 第7回)にて評価指標を説明しました。今回は、製品に特化して評価指標の説明をしたいと思います。この記事で学べる事・製品のコスト指標の考え方→製造原価、売上、利益、...
03 初級編

コストの指標 人(初級編 第13回)

どーも、げーちゃんです。本日のテーマは「人のコストの指標」です。前々々々々回のQCDとは(初級編 第7回)にて評価指標を説明しました。今回は、人に特化して評価指標の説明をしたいと思います。この記事で学べる事・Manのコスト指標の考え方(労務...
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