エンジニアリングチェーン解説（初級編ガイド１）

どーも、げーちゃんです。

本日は、初級で紹介したエンジニアリングチェーンの記事について紹介します。

基本的に下記５つの記事についての位置づけを説明します。

・（初級編 第１回）生産準備とは
・（初級編 第２回）生産準備の流れ
・（初級編 第３回）生産準備の起点
・（初級編 第４回）設計と改善の本質
・（初級編 第５回）工程設計とは

下図に各ブログ記事の位置づけを記載しました。

図：エンジニアリングチェーンとサプライチェーンのプロセスと記事の位置づけ

学習ロードマップの２つの道

生産準備ルートは、ブログの順番と同じです。

まず肝の「生産準備」の内容を抑えてから、知識を広げていく感じです。

初めての方はこちらがおすすめです。

Ｓｔｅｐ１．生産準備とは何かを理解する
→４Mを準備すること

Ｓｔｅｐ２．生産準備に関わる全体の業務プロセスと役割を理解する
→全体像の理解

Ｓｔｅｐ３．生産準備の情報の起点である「製造図面」と「生産計画」を理解する
→製造図面＋生産計画（日程、数量）が、どのように４Mになるのかイメージできる

Ｓｔｅｐ４．設計業務とは何かを理解することで、工程設計を理解するための助走にする
→設計業務と改善業務の違い、設計業務とはInput、Process、Outputの定義

Ｓｔｅｐ５．工程設計とは何かを理解する
→「製造図面」と「生産計画」を元（Input）に４Mを明確化すること(Output)

製品設計ルートは、時系列順に学んでいく流れです。

生産準備の全体像を抑えてから、ここのプロセスの知識を広げていく感じです。

少し知識のある方は、こちらがおすすめです。

Ｓｔｅｐ１．生産準備に関わる全体の業務プロセスと役割を理解する
→全体像の理解

Ｓｔｅｐ２．生産準備の情報の起点である「製造図面」と「生産計画」を理解する
→製造図面＋生産計画（日程、数量）が、どのように４Mになるのかイメージできる

Ｓｔｅｐ３．設計業務とは何かを理解することで、工程設計を理解するための助走にする
→設計業務と改善業務の違い、設計業務とはInput、Process、Outputの定義

Ｓｔｅｐ４．工程設計とは何かを理解する
→「製造図面」と「生産計画」を元（Input）に４Mを明確化すること(Output)

Ｓｔｅｐ５．生産準備とは何かを理解する
→４Mを準備すること

まとめ

今回は初級編の第１～５回のエンジニアリングチェーン関連の記事の位置づけと学習ロードマップについて説明しました。

記事も少しずつ多くなってきたので、少しずつガイドを作りながら整備していきたいと思います、

今後も生産技術関連の知識を発信していきたいと思いますので、引き続き、よろしくお願いいたします。

げーちゃんでした。

エンジニアリングチェーン解説（初級編ガイド１）

生産ラインの企画解説（初級編ガイド２）

生産準備の帳票解説（初級編ガイド３）

• 生産準備とMethod 生産ライン方式 後編（初級編 第３６回）
• 生産準備とMethod 生産ライン方式 前編（初級編 第３５回）
• 生産準備とMethod（初級編 第３４回）
• 生産準備の帳票解説（初級編ガイド３）
• 生産ラインの企画解説（初級編ガイド２）